监理作为一种高智能的集管理与技术与一体的工作，其标准化和规范化也日臻完善，作为方法之一的点、线、面连锁监理法，经笔者在多项工程中采用实施取得了比较良好的控制效果。作为打破常规的顺向思维和流水式的跟踪监理的一种模式，在此与同仁共资。
所谓的"点"，即指监理的某一信息要素；可以是一种材料，可以是一个工序，可以是一个监理通知，泛指可以作为监理引申工作的一个最基本的节点，如001号监理通知、圆24钢筋、土建的烟囱施工方案等等。
所谓的"线"，即指具有同一要素性质的点的直线的排列，它可以是多个程序，也可以是多个工序、还可以是多个书面的通知，泛指可以作为监理引申工作的一群带有相同的或类似的问题的点的集合。如某月的或某段时期有监理通知，所有圆钢钢材，所有的土建施工方案。
所谓的"面"，即指由多个不同性质系列的监理线素组成的可以用来监理引申工作的线的集合。泛指一个系统性的要素集合，如：所有的监理通知、所有的钢材或是所有的材料、所有的方案。
监理要想做好工作，制定程序、实施程序是一个方面，但是要对实施过程进行监控，对实施效果进行反馈并对比纠正，则这一"回路"工作相对来讲比较的"散"，所谓的散，即指头续很多、状态各异。那么，怎样对此"散"状态进行规范，将散和状态进行系统化？我们认为这一过程就是从"点"状态归纳到"线"状态，再从"线"状态归纳到"面"状态的系统化的过程。
监理应该具备职业的敏锐性----能发现问题，能掠取到质量疑点，能抓住一丝一毫的控制要素，并能形成监理的锋利切入点。在施工现场，可作为监理信息点的内容比比皆是，比如：①监理在办公室时可以查看发给承包商的通知指令是否有了书面的回复，并进行了完全的闭合；承包商进场材料的报验收单的手续是否完善，证明文件是否真实可靠、符合规定的要求。承包商提交的施工作业计划是否有不可靠的因素在内、有无相互冲突的地方。②监理在施工现场。
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